Tom Tang |De vlag dragen en streven om de eerste te zijn, met solidariteit, en doorgaan!

Tom Tang |De vlag dragen en streven om de eerste te zijn, met solidariteit, en doorgaan!

Beste medewerkers van MU Group,

Gisteren was de laatste dag van de 100 dagen challenge.Hoewel iedereen hard werkt, is de algemene order- en verzendingssituatie van de MU-groep niet ideaal, het is lager dan de verwachtingen aan het begin van het jaar.En de verwachte gegevens voor de verzendingssituatie in april zullen lager zijn dan de verwachte gegevens aan het begin van het jaar.Tegelijkertijd zal de werkelijke verzendingssituatie in april lager zijn dan de verwachte gegevens over de verzendingssituatie in april vanwege COVID-19.Hoe dan ook, de 100-dagen challenge zit erop.Bedankt voor je harde werk, maar ook voor je niet aflatende inzet in de afgelopen 18 jaar.Als jullie langdurige strijd er niet was geweest, zouden we misschien nog steeds een onbekend klein bedrijf zijn.Het bedrijf is heel erg bedankt, iedereen!

Het is een nieuw begin vandaag, we staan ​​voor een nieuwe expeditie, die anders is dan de vorige expedities.Het wordt gedwongen door te overleven.Het is ook eerlijk voor alle bedrijven, we hebben veel kansen in het verleden gekregen en we staan ​​vandaag de dag ook voor ongekende uitdagingen.Met de ontwikkeling van het bedrijf zijn Rusland, Oekraïne en Wit-Rusland vorig jaar respectievelijk top2, top4 en top30 van exportmarkten van MU Group, dus MU Group werd zwaar getroffen door de oorlog tussen Oekraïne en Rusland.En de oorlog heeft ook gevolgen voor Polen (vorig jaar de Top 3 exportmarkt van MU Group).Aan de andere kant is het aantal bestellingen op de Europese markt aanzienlijk gedaald ten opzichte van vorig jaar.Er zijn twee redenen, de impact van de Russisch-Oekraïense oorlog en de verzadiging van Europese en Amerikaanse inkoop vorig jaar, die hebben geleid tot het uitblijven van bestellingen in meer fabrieken.Grondstoffen stijgen maar de vraag neemt af, waardoor ook het langdurige tekort aan arbeidskrachten in de fabriek sterk is verlicht.Tegelijkertijd heeft COVID-19 opnieuw invloed gehad op de productie, toeleveringsketen en logistiek.Onze brutomarge (laatste 1 jaar) schommelt op het laagste niveau in de afgelopen 19 jaar.Ik schreef veel e-mails om gederfde winst terug te vorderen, maar het had geen zin.

Onze krijgers staan ​​weer voor een nieuwe expeditie en onze zakelijke markt heeft zich tegenwoordig verspreid over bijna alle landen en regio's in de wereld.Met het uitbreken van de COVID-19 in Shanghai, het isolement van al onze medewerkers die in Shanghai zijn gevestigd.Kantoor opgeschorte operaties in Shanghai, de Russisch-Oekraïense oorlog, COVID19... We worden geconfronteerd met ongekende problemen op het gebied van orde, toeleveringsketen en logistiek!Er zijn veel problemen in een moeilijke tijd, ook het management en het team is kwetsbaar.Omdat er de afgelopen twee jaar veel mensen bij onze organisatie zijn gekomen.Ons team is nog jong, ze zijn nieuwsgierig, maar ze zijn nog niet volwassen.Ze hebben niet genoeg kracht om de bloederige storm het hoofd te bieden.Er is concurrentie voor ons, concurrentie achterin en concurrentie links en rechts.De plotselinge verandering in de markt is iets dat we niet hadden verwacht, er is geen uitweg als we ons terugtrekken!Of je nu de eerste bent, of een beer bent, of de vlag draagt ​​en vecht voor de eerste plaats, of kowtow en je nederlaag toegeeft, dappere mensen kunnen winnaars worden.Als reactie op onze problemen en tekortkomingen, moeten we ze blootleggen en corrigeren zonder enige geheimen, met solidariteit, we zullen opnieuw winnen!Alle collega's die bereid zijn om vooruitgang te boeken, moeten uw enthousiasme, doorzettingsvermogen en ernst tonen en gasten als een minnaar behandelen.Je carrière zal succesvol zijn!Als uw werk niet direct tegenover klanten staat, dan is uw volgende proces uw God, u moet uw God met hetzelfde enthousiasme behandelen als een minnaar!Een slogan van het Sovjet Rode Leger Vasily Klochkov in de Tweede Wereldoorlog: Achter is Moskou, en we kunnen nergens heen.We schamen ons misschien voor onze ouders en kinderen, maar op een dag zullen kinderen begrijpen dat hun ouders hun leven hebben gewijd aan de exporthandel van het moederland en deviezen verdienen voor het moederland.Voor wie vechten we, we moeten vechten voor de grote verjonging van de Chinese natie, en niet-aflatende inspanningen leveren voor het geluk van onszelf en onze families!Voor onze ouders kunnen we er de rest van ons leven spijt van krijgen.We kunnen niet meer tijd hebben om ons te vergezellen.We zouden onszelf de schuld moeten geven, maar ik denk dat ze het kunnen begrijpen.Ik zal dit jaar weer een brief aan je ouders schrijven!We zijn door een hobbelige weg gegaan en hebben veel mislukkingen en pijnen meegemaakt.We zijn net een nieuwe weg van snelle ontwikkeling ingeslagen en we hebben te maken gehad met ideologische en fysieke oorlogen tussen het oosten en het westen, en we hebben te maken gehad met buitenlandse en binnenlandse conflicten die in een eeuw niet meer zijn voorgekomen.De onzekerheid van de internationale politiek is echter niet het grootste probleem.Onze grootste concurrent is onze speling.De drie bedrijven met de grootste omvang en winst in 2012 zijn Good Seller, Dealer Well en Source Well.Zij zijn de laatste drie in MU Group dit jaar!Als er wordt gezegd wie hen heeft verslagen, is het slap.Natuurlijk zijn er nog andere redenen.De belangrijkste reden moet speling zijn en de vereisten zijn op zichzelf te laag!Ik bedoel dat fysiek hard werken niet hard werken is.We hebben ideologisch hard werk nodig.Zolang de cultuur welvarend is en de ideeën welvarend, zal het bedrijf vanzelf welvaren!Alle mensen van MU Group, onze strijders staan ​​weer voor een nieuwe expeditie.Ik schrijf u namens het bedrijf een brief!

Tom Tang |De vlag dragen en streven om de eerste te zijn, met solidariteit, en doorgaan! Tom Tang |De vlag dragen en streven om de eerste te zijn, met solidariteit, en doorgaan! Tom Tang |De vlag dragen en streven om de eerste te zijn, met solidariteit, en doorgaan! Tom Tang |De vlag dragen en streven om de eerste te zijn, met solidariteit, en doorgaan!

In deze razendsnelle ontwikkeling van MU Group zijn wijzelf onze grootste vijand.De sleutel tot de overwinning of we onszelf kunnen verslaan, is de sleutel tot onze overwinning.We moeten nog steeds de geest van hard werken benadrukken.Het is onvoorstelbaar dat een bedrijf dat niet hard werkt een geweldig bedrijf kan worden.Ten eerste zijn we geen ambtenaren, openbare instellingen of staatsbedrijven.En we hebben geen schaarse middelen, noch hebben we mijnen of werf.Als er geen zaken worden gedaan en er geen loon kan worden betaald, zullen we werkloos zijn.We hebben geen geldschieters om op te vertrouwen, en alleen door hard te werken en in eenheid vooruit te gaan kunnen we overleven!Ik heb niet benadrukt dat iedereen hard moet werken.De strijd van MU Group is anders dan die van iedereen.Het mag niet door elke collega worden bereikt!We kunnen accepteren dat sommige collega's niet hard werken, maar je kunt alleen een gewone werknemer zijn.Als je een senior leiderschapspositie bekleedt, is er geen levenslang systeem voor leidende kaders.We werken alleen voor het leven in het bedrijf en er is geen levenslang systeem voor leiders.Incompetente leiders worden gestraft, ontslagen of gaan naar passende functies.Slackers worden ontslagen, hun inkomen wordt verlaagd totdat ze worden ontslagen!Als je niet hard wilt werken met je geest of je geest en cultuur wilt laten bloeien, kun je in het bedrijf blijven of je kunt vertrekken.Sommige bedrijven hebben betere voorwaarden dan wij, werken makkelijker dan wij, het inkomen is hoger dan wij en het is dichter bij huis.Het is normaal.We respecteren ieders keuze!We willen grote golven maken om naar goud te rennen, de beloning te bepalen op basis van bijdrage en de behandeling te bepalen op basis van verantwoordelijkheid!

Wij stellen voor om een ​​warm governance bedrijf op te bouwen.Voor die collega's die zich gestrest voelen, moeten we ze een gepaste vakantie gunnen.Ons bedrijf maakt zich grote zorgen over elke collega.Ik denk dat dat een enorme samenhang zal creëren.Hoe harder de buitenkant, hoe zachter de binnenkant, en de achterblijvers hadden er volledig om moeten geven.Collega's die hard werken moeten meer kansen krijgen, niet alleen om hun inkomen te verhogen en prijzen te promoten.Zonder zulke moeilijkheden is het onmogelijk een groot generaal te zijn.Hoe moeilijker het is, hoe meer je je inspanningen niet kunt opgeven.Anders verlies je de kans om vooruitgang te boeken in de MU Group!We willen een bedrijf zijn dat hard streeft in gedachten en niet hard werkt in ons leven, inclusief de inkomens.Als het bedrijf in moeilijkheden komt, moeten onze leiders van MU Group het voortouw nemen bij het verlagen van de salarissen.We willen een betere leef- en werkomgeving creëren voor onze collega's en we moeten het inkomen verhogen.We hebben hard werken in gedachten nodig, in plaats van hard werken in het leven.Alleen door hard te blijven werken in gedachten, kunnen we kalm blijven in onverwachte moeilijkheden!We moeten de uitdaging aangaan, met solidariteit en doorgaan.We moeten moedig voorwaarts gaan zonder bang te zijn voor moeilijkheden.We stellen voor om een ​​warm bestuurlijk bedrijf op te bouwen, we zullen het inkomen en de welvaart verhogen.Andere mensen zeiden altijd dat onze collega's hard moeten werken, maar ze kennen onze bedrijfscultuur niet.Onze cultuur is om inkomen en uitkeringen te verhogen, wij gaan dit jaar inkomen en uitkeringen verbeteren!We koesteren talenten, ik geloof dat de beste mensen kunnen worden gebruikt om betere mensen te cultiveren.Sociale rekrutering moet de beste mensen rekruteren, campusrekrutering moet de beste studenten rekruteren, we zullen bewijzen wat voor soort waarden kunnen worden gebruikt om welk soort mensen Helden te vormen.We zijn een kennisgericht bedrijf in plaats van een arbeidsgericht bedrijf.We hebben bijna 2.000 bachelorstudenten, het is een cultuur van strijd en warmte.We hebben de zachtheid van de geleerde, en we hebben ook de barbaarsheid.We zijn aardig voor anderen, maar we zijn niet zwak en pesten!

De vlag dragen en streven om de eerste te zijn, met solidariteit, en doorgaan!We zullen onderscheidingen toekennen voor deze expeditie.Er is de moeilijkste periode van 11 april tot 22 september in MU Group, het bedrijf zal dit moment vastleggen.Alle eer behoort toe aan alle mensen van de MU Group!We zullen medailles uitreiken voor de expeditie van "drie houden en één krijgt".Sommige collega's vroegen me naar de waarde van de medaille, eigenlijk is al het materiaal van het metaal zilver en goud, de medaille vertegenwoordigt ons harde werk.We moeten een meer wetenschappelijk evaluatiesysteem opzetten om bonussen op een meer wetenschappelijke manier toe te kennen en te formuleren.De verschillende afdelingen zouden verschillende evaluatiesystemen en beoordelingsnormen moeten hebben.Tegelijkertijd behouden alle beoordelingssystemen en beoordelingsnormen een aantal gemeenschappelijke onderdelen.We moeten rekening houden met de beheersmethoden van realiteit en bruikbaarheid.De norm is de klant eerst, en de norm is het principe van winst eerst voor grote eenheden en kleine eenheden!We staan ​​niet toe dat de winst van een kleine eenheid wordt voltooid zonder de winst van een grote eenheid buiten beschouwing te laten.Het is ons niet toegestaan ​​om direct of indirect grotere verliezen naar het hogere niveau te brengen ter wille van persoonlijke belangen, de belangen van deze afdeling en de belangen van deze divisie!We moeten onze ogen sluiten, er zijn enkele collega's die van dit gedrag houden.Een leider die de winst van een grote eenheid kan negeren, kan ook de winst van een kleine eenheid niet negeren.We moeten een hoge mate van eenheid in deze kwestie bewaren en we kunnen alle moeilijkheden overwinnen!MU Group staat vandaag voor ongekende uitdagingen, we zijn een speciale periode van gevechtsgereedheid ingegaan, we mogen dat gedrag en de opmerkingen die onze groep pijn doen niet toestaan, we hebben nu geen manieren, we moeten wapens oppakken en ons huis verdedigen.Het bedrijf heeft het recht alle middelen op te eisen die tijdens de bijzondere periode zonder opgaaf van redenen kunnen worden opgevraagd!Wij geloven dat eenheid kracht is!

Tom Tang |De vlag dragen en streven om de eerste te zijn, met solidariteit, en doorgaan!

De vlag dragen en streven om de eerste te zijn, met solidariteit en doorgaan.Ik vat het samen in een actieplan: “drie houden en één krijgt” van 11 april tot 22 september.

1. krijg steeds meer bestellingen
We moeten veilige bestellingen blijven krijgen, bestellingen aannemen en bestellingen grijpen mogelijk.Op dit moment hebben de meeste leveranciers over het algemeen een tekort aan bestellingen en het fenomeen van krimpende bestellingen en zwakke bestellingen is duidelijk.We moeten het werk dat orders opneemt vóór al het werk stellen, dit is een oorlog van overleving en dood.De kosten van het bedrijf bedragen maandelijks 35 miljoen tot 40 miljoen RMB.Als er niet voldoende bestellingen zijn, hebben we geen geld om goede mensen te vinden om zich bij het bedrijf aan te sluiten.Als er geen goede mensen zijn, ontwikkelen we ons niet.Als we niet ontwikkeld kunnen worden, hebben we geen geld, het is een vicieuze cirkel.Het is belangrijk dat de veilige orde voor ons bedrijf vandaag de dag is als Shuisenbrug.We zijn geen klein bedrijf, we moeten bestellingen mogelijk maken.Eendracht maakt macht!Ik geloof dat MU Group overweldigende resultaten zal boeken.Bedankt iedereen!

2. blijf doelen snel voltooien
We moeten alle mogelijke doelen blijven behalen en ervoor zorgen dat doelen snel worden bereikt.De oorspronkelijke doelen worden niet bijgesteld, en de meeste divisies en sub-bedrijven behalen uw doelen, alstublieft!Doe uw best om het gat in de zendingsgegevens op de Russisch-Oekraïense markt af te ronden.MU Group is de divisies en subbedrijven dankbaar dat ze hun doelen zullen kunnen bereiken.Het doel van de groep is nog steeds om de import en export van 1,6 miljard USD te voltooien.Ik geloof dat het zal worden bereikt.We hebben negen maanden om onze doelen te bereiken.Het is een oorlog zonder buskruitrook, de strijd is begonnen.Tot slot, bedankt allemaal!

3. blijf het inkomen van de werknemer verhogen
We moeten het verhogen van het inkomen van werknemers mogelijk houden, we willen voor niemand banenverlies en we hopen dat we ervoor kunnen zorgen dat de inkomensstijgingen en uitkeringen van collega's verbeteren.Met de overdracht van COVID-19, oorlog en marktzwakte is ons nieuwe inkomensplan uitgesteld.Hoewel de externe omgeving grimmig en niet optimistisch is, ontwikkelen we ons nog steeds gezond voor de interne omgeving.Vertrouw ons alstublieft, vertrouw op MU Group.Het is echter gebonden aan de impact van de externe omgeving.De situatie van bestellingen, het bereiken van doelen en zelfs de situatie van banen en inkomen zijn allemaal extreem pessimistisch in de toekomst.Maar we zijn ook optimistisch omdat we onze organisatie en bedrijfscultuur hebben.Een excellente organisatie is in staat om het onmogelijke mogelijk te maken.Onze cultuur is "Wij geloven dat succes de som is van kleine inspanningen die dag in dag uit worden herhaald".Middelen en de mijne zullen op een dag uitgeput zijn, maar de cultuur zal voor altijd doorgaan, bedankt!

4. krijg een hogere brutomarge, nettomarge en lagere kostenmarge
We moeten een hogere brutomarge, nettomarge en lagere kostenmarge mogelijk maken.Wat kan worden bereikt, moet van tevoren worden voltooid en de vereisten moeten worden verhoogd om het te voltooien, en wat niet kan worden bereikt, moet worden voltooid.Ik geloof dat het allemaal afhangt van de inspanningen van collega's.We moeten ons concentreren op de winst per hoofd van de bevolking, de brutowinst per hoofd van de bevolking en de nettowinst per hoofd van de bevolking.Het rapport over het geschatte brutowinstpercentage wordt eens in de tien dagen gepubliceerd, evenals de verzendstatistieken.Het kan ons helpen om de ontdekking van problemen te versnellen.We moeten aandacht besteden aan het brutowinstpercentage.Tegelijkertijd moeten we ook het discipline-inspectiewerk versterken en het discipline-inspectieteam in de zakelijke afdeling en het bedrijf opbouwen, allemaal bedankt!

Mensen denken misschien dat ik de situatie gecompliceerd heb gemaakt.We verlagen gewoon de groei, het is prima.Onze medewerker groeit echter en de kosten zijn hoger.Als het bedrijf met 30% of zelfs 20% groeit, zal de efficiëntie per hoofd van de bevolking afnemen.Tegelijkertijd stijgen de kosten per hoofd van de bevolking voortdurend en is de werkdruk van het bedrijf enorm!Ik heb in de vorige e-mail meerdere keren vermeld dat de brutowinstmarge en het nettowinstmargeniveau in 2021 de laagste in de geschiedenis van het bedrijf zullen zijn.Alsjeblieft alle collega's, reserveer meer tijd om meer bestellingen te krijgen, doelen snel te blijven voltooien, het inkomen van werknemers te blijven verhogen en meer winst te behalen!Alsjeblieft, alle medewerkers bieden suggesties en suggesties, en elke zakelijke afdeling, elk bedrijf heeft zijn specifieke actieplan, in plaats van de inhoud van de mijne te kopiëren.Het moet een specifieker actieplan zijn, zoals hoe de bestellingen kunnen worden gegarandeerd, meer winst kan worden gemaakt, enz. Ik zei tegen Sam Zhu, we beschouwen dat gecentraliseerd beheer wanneer de specifieke tijd.Alle leiders wonen in de buurt van het bedrijf en gaan één dag per maand naar huis om de efficiëntie te verbeteren en de voortgang van het werk te versnellen.Alle bedrijfsdivisies en bedrijven kunnen vergelijkbare benaderingen overwegen om de efficiëntie te verbeteren en het werk te versnellen.MU Group is een strijdende natie, we hebben nooit een gebrek gehad aan vechtdaden en helden in de ontwikkelingsgeschiedenis van ons bedrijf.We worden vandaag geconfronteerd met de meest ernstige situatie, MU Group is iedereen erg dankbaar!Onze collega's bezoeken klanten op langdurige zakenreizen (2-3 maanden) in Zuid-Amerika, Europa en de Verenigde Staten.Ze zijn geboren in de jaren 1995.MU Group verhoogt de subsidies om naar het buitenland te gaan tijdens COVID-19 en zorgt voor de veiligheid van het eten, de accommodatie en het reizen van elke collega.Het bedrijf is iedereen erg dankbaar!Onze collega's zijn hard aan het werk, een meisje dat de livestream van Tiktok is werkt tot 8 uur 's ochtends.De collega's van de afdeling Tiktok gaan 24 uur per dag livestreamen.Veel collega's van de operationele afdeling en de financiële afdeling werkten maandenlang elke dag tot middernacht.Ik heb gisteren met enkele collega's van de ontwerpafdeling gepraat, ze zijn enthousiast en blij.Ze zijn ook erg trots op de toekomstige ontwerpstudio en het designermerk van het bedrijf.We zijn 5 jaar geleden begonnen, we kunnen samenwerken met 's werelds beste klanten, waaronder enkele bedrijven die World Top 500-merken zijn, zoals luxemerken.We zijn op weg naar een wereldwijde modebedrijfsorganisatie, bedankt aan al onze collega's!

Alle mensen van MU Group, onze krijgers staan ​​voor een nieuwe expeditie, we moeten wapens oppakken en ons huis verdedigen, en onvermoeibaar werken voor het welzijn van jezelf en je gezin!Met het dragen van de vlag en het streven om de eerste te zijn, is onze lange mars "drie houden en één krijgt" in het nieuwe tijdperk, onze jonge groep heeft ontberingen doorgemaakt en is het 19e jaar ingegaan.Onze krijgers, onze krijgers, de strijd begint, we kunnen niet buigen voor moeilijkheden.Wees de eerste, wees de beer, draag de vlag of hijs de witte vlag.Ik geloof dat de overwinning moet behoren tot de worstelende mensen van de MU Group.We zijn gewone mensen, we werken nog steeds hard, laten we MU Group helpen weer dankbaar te worden!MU Group is iedereen dankbaar!


Posttijd: 11 april 2022